Le team building est passé du statut d’événement supplémentaire inscrit au calendrier à celui de technique utilisée pour mettre en place et gérer le changement organisationnel. Il stimule également le moral et la confiance au sein des groupes de travail.
Qu’il s’agisse d’un défi de construction de tente en groupe ou d’une course olympique, ces activités de team building permettent à chacun de s’éloigner de son écran et de se connecter. Voici quelques tendances en matière de team building à surveiller en 2023.
1. L’équipe virtuelle
Une équipe virtuelle est une équipe qui travaille à partir de différents lieux géographiques, communiquant par le biais de plateformes de travail à distance ou d’applications de téléconférence. Bien que la productivité puisse être élevée et qu’un sentiment de collaboration soit possible, les travailleurs à distance sont également plus susceptibles de se sentir déconnectés et exclus – car ils n’ont pas l’occasion de discuter de manière informelle et de passer du temps de qualité avec leurs collègues.
Pour atténuer ce problème, les responsables devraient s’efforcer de remonter le moral de leurs employés en organisant des activités destinées à créer une communauté. En promouvant les valeurs fondamentales de leur entreprise et en félicitant et récompensant publiquement les membres de l’équipe, les cadres peuvent encourager le personnel à rester engagé dans l’entreprise. Cela contribuera à créer une compréhension commune des objectifs et de la manière de les atteindre. L’efficacité et la satisfaction de l’équipe s’en trouveront améliorées.
2. L’équipe physique
Une bonne activité de renforcement de l’esprit d’équipe peut rassembler les gens de manière amusante et en créant des liens. Ces événements peuvent également contribuer à améliorer la communication sur le lieu de travail. Certaines de ces activités sont conçues pour encourager spécifiquement le travail d’équipe, comme les courses de relais et les courses d’obstacles. Elles permettent également de faire circuler le sang et d’augmenter le niveau d’énergie.
Avec le développement du travail à distance, il est important de veiller à ce que vos activités de team building soient accessibles à tous. De nombreux employés à distance n’ont pas la possibilité de participer à des activités en personne, comme les apéritifs après le travail et les discussions à la pause-café.
Le team building basé sur l’apprentissage est l’une des tendances les plus utiles pour les équipes modernes, car il aide les employés à apprendre tout en nouant des liens avec leurs collègues. Le team building éducatif peut prendre la forme de webinaires, de déjeuners-conférences ou de sessions de formation.
3. L’équipe hybride
Avec la levée des restrictions liées au retour au travail, de nombreuses entreprises chercheront probablement à poursuivre leur modèle de gestion d’équipe hybride. Ce modèle permet aux employés de bénéficier des avantages d’un environnement de travail au bureau tout en profitant de la flexibilité du travail à distance.
Les équipes totalement dispersées, en revanche, sont composées d’employés qui travaillent depuis leur domicile ou un autre lieu en dehors du bureau. Cette situation peut s’avérer plus difficile pour instaurer la confiance et favoriser la cohésion, en particulier en l’absence de réunions régulières en face à face.
Quel que soit le lieu de travail des membres de votre équipe, il est important de se concentrer sur le bien-être de chacun. Pour ce faire, il convient de mettre l’accent sur l’appréciation des employés et de continuer à offrir des avantages tels que Zoom fatigue. En investissant dans le bien-être de vos équipes distantes et hybrides, vous vous assurez qu’elles restent engagées et motivées pour une réussite à long terme.
4. L’équipe culturelle
La culture d’équipe traditionnelle a toujours consisté à créer une certaine image et à gérer les attentes des gens. Ce type de constitution d’équipe est souvent observé dans le monde de l’entreprise et a une forte influence sur la manière dont les gens travaillent ensemble.
Avec le retour à la normale, les équipes doivent adapter leurs méthodes de travail. Il peut s’agir de travail à distance ou de réunions asynchrones. Il est donc essentiel que les équipes trouvent des moyens de se connecter les unes aux autres et d’instaurer la confiance en dépit de ces défis.
Une journée culturelle est l’un des moyens de maintenir l’esprit d’équipe. Par exemple, une visite et une dégustation de champagne est l’activité de team building idéale pour stimuler les niveaux d’énergie et de motivation ! Une partie de croquet sur la pelouse d’un spécialiste peut également permettre aux équipes de nouer des liens dans un environnement plus détendu.
5. L’équipe créative
L’équipe créative est un élément essentiel de toute entreprise. Elle possède des compétences uniques qui lui permettent de créer des produits et des services innovants. Elle doit également travailler en étroite collaboration avec d’autres équipes pour livrer son produit.
Lors de la constitution d’une équipe créative, il est important de trouver le bon équilibre entre les compétences et les personnalités. Recherchez des employés qui possèdent à la fois une expérience approfondie et étendue, ce que l’on appelle une « forme en T ».
Par exemple, ils peuvent avoir une connaissance approfondie du marketing, mais aussi apporter une expertise technique à un projet. Ils peuvent ainsi combler les lacunes et répondre aux besoins de différents projets. Cette structure donne à l’entreprise une plus grande flexibilité pour s’adapter à l’évolution des conditions du marché. Elle peut également réduire la rotation du personnel. Vivez une expérience de team building inoubliable à Reims, où la cohésion d’équipe et le renforcement des liens sont au cœur de chaque activité.